sabato 4 maggio 2024

Paris Saint-Germain 2022/23: perdita di -109,83 milioni, con “Autres produits” per 201,28 milioni di Euro tra i ricavi


 

Luca Marotta

 jstargio@gmail.com

La perdita del 2022/23 di € 109,83 milioni, è minore della perdita dell’esercizio 2021/22 che era di € 368,7 milioni.

 Di seguito si farà riferimento ai dati forniti dalla “DIRECTION NATIONALE DU CONTRÔLE DE GESTION” della Ligue de Football Professionnel, che non sono altro che i dati “aggregati” di “Paris Saint-Germain Football société par actions semplifiée à associé unique (Sasu)”.; PSG Merchandising; “Association Paris Saint-Germain FC”, che ha per oggetto la gestione del settore amatoriale del club; “SOCIETE D'EXPLOITATION SPORTS ET EVENEMENTS (S.E.S.E.)”, che si occupa di gestione impianti sportivi; “PSG HANDBALL”; “SNC TRAINING CENTER” e PSG JUDO.

Il 30.06.2022 “l’ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES” di Paris Saint-Germain Football SAS” ha deliberato, oltre l’aumento di capitale, anche la trasformazione in “Société par Actions Simplifiée.

QATAR SPORTS INVESTMENTS ha sottoscritto tutte le 58.823.530 Nuove Azioni emesse dalla Società.

La trasformazione della Società in “société par actions simplifiée” (società per azioni semplificata) con effetto dal 30.06.2022, fu effettuata in conformità alle disposizioni degli articoli L. 225-243 e L. 227-3 del Codice di Commercio Francese.

 L’utilizzo del termine “dati aggregati”, è giustificato dal fatto che non si è in presenza di un vero e proprio bilancio consolidato. Tuttavia, la D.N.C.G., nel suo rapporto, ha valutato i “dati aggregati” del bilancio della SASUcon quello dell’Association, di PSG Merchandising, di “S.E.S.E.”, “PSG HANDBALL”; “SNC TRAINING CENTER” e PSG JUDO, che sono pubblicati e accessibili a tutti e in forma sintetica.

I conti 2022/23 con dati aggregati del Paris Saint-Germain evidenziano una perdita netta di 109,83 milioni di Euro (-368,71 milioni di Euro nel 2021/22) con un fatturato in aumento di 137,72 milioni da € 669,62 milioni a € 807,34 milioni.

Tra i ricavi è ricompresa la voce “autres produits” per Euro 201.285.000.

Il fatturato netto del Paris Saint Germain rappresenta un terzo del fatturato netto totale della “Ligue 1”.

 Invero, anche i dati della classifica Deloitte Football Money League avevano evidenziato un aumento dei ricavi di 148 milioni di euro (+22,6%) a 801,8 milioni di euro.

Nel 2022/23, si è verificato un aumento dei ricavi gare di 10,3 milioni; mentre, i ricavi commerciali sono diminuiti di 4,3 milioni, gli altri ricavi sono aumentati aumentato di 105,25 milioni, ma lo squilibrio economico continua a caratterizzare i conti del PSG, perché il costo del personale è aumentato di 107,8 milioni.

Dalla semplice osservazione dei numeri si potrebbe affermare che la lettura degli stessi deve essere vista anche tenendo conto che il suo Presidente del consiglio di Amministrazione A.Al-Khelaifi, è presidente dell’ECA e si è schierato contro la SuperLeague e il Qatar ha ospitato l’ultima edizione di mondiali di calcio.

L’esercizio 2021-22 si era chiuso con una perdita di 368,7 milioni di Euro.

L’esercizio 2020-21 si era chiuso con una perdita di 224,3 milioni di Euro.

I dati dell’esercizio 2019-20 evidenziavano un perdita di 124,2 milioni di Euro.

La società di calcio parigina è controllata da Qatar Sports Investments, società di diritto Qatariota.

 Dal 03/09/2011 il Presidente del consiglio di Amministrazione è Nasser A.Al-Khelaifi.

Il PARIS SAINT GERMAIN FOOTBALL è attualmente gestito da 1 dirigente: 1 Presidente. L'amministratore delegato del PARIS SAINT GERMAIN CALCIO è responsabile di tutte le sue azioni, che possono dar luogo a responsabilità civile o penale. L'amministratore esecutivo risponde della gestione del PARIS SAINT GERMAIN FOOTBALL anche ai suoi mandanti, che spesso sono gli azionisti del PARIS SAINT GERMAIN FOOTBALL.

 Dal punto di vista sportivo, nell’esercizio 2022/23 il PSG ha vinto la Ligue 1 con 85 punti. In “Coupe de France” è stato eliminato agli otta ai rigori dall’Olympique de Marseille. Nella Champions League 2022/23 è stato eliminato agli ottavi dal Bayern Monaco.

Nell’esercizio 2021/22 il PSG ha vinto la Ligue 1 con 86 punti. In “Coupe de France” è stato eliminato agli ottavi ai rigori dal Nizza. Nella Champions League 2022/23 è stato eliminato agli ottavi dal Real Madrid.

Lo stato patrimoniale.

Il totale dell’attivo aumenta da € 1.023.476.000 a Euro 1.090.452.000 e registra un incremento del 6,5% rispetto all’importo del 2021/22.

Il 20,46% dell’attivo è rappresentato da immobilizzazioni immateriali riferibili al valore contabile netto della rosa calciatori.


Il Patrimonio Netto.

L’articolo 69 del nuovo Regolamento “UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations Edition 2022”, al punto 69.01 richiede che il Patrimonio Netto del richiedente la licenza evidenziato nel proprio bilancio annuale o nel bilancio intermedio debba essere: positivo; oppure migliorato del 10% o più rispetto al 31 dicembre precedente.

Al 30.06.2023 il PSG non ha problemi per adempiere a questa regola.

II patrimonio netto, al 30 giugno 2023, è positivo per Euro 292,07 milioni; quello al 30 giugno 2022, era positivo per Euro 151,9 milioni, La variazione positiva è stata di € 141,17 milioni.

La variazione corrisponde sostanzialmente all’aumento di capitale per un importo di euro 250.000.028 e alla perdita di esercizio di Euro 109,83 milioni.

Per effetto delle deliberazioni del Socio Unico del 27 giugno 2023, il capitale sociale della società è stato incrementato, mediante capitalizzazione di versamenti soci, per un importo di euro 250.000.028 a euro 761.500.026,40.

Successivamente, il capitale sociale della società è stato ridotto per un importo di euro 250.000.028 passante da 761.500.026,40 euro a euro 511.499.998,40 mediante riduzione del numero delle azioni costituenti il capitale sociale della Società.

 I mezzi propri finanziano il 26,8% dell’attivo; nell’esercizio precedente il 14,8%.

La Posizione Finanziaria Netta.

Il nuovo regolamento di Sostenibilità Finanziaria della UEFA – Edizione 2022 (“UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations Edition 2022”) nell’allegato J al punto j.6.1 esplicita il concetto del “Rapporto di indebitamento sostenibile” (“Sustainable debt ratio”), ossia alla fine del periodo di riferimento,

l'indebitamento netto del licenziatario (diminuito dell'importo direttamente attribuibile alla costruzione e/o modifica sostanziale dello stadio e/o di strutture di allenamento) deve essere inferiore a tre volte

- la media (positiva) degli utili del periodo di riferimento e di quello immediatamente precedente

Il CFCB, può considerare:

i. Grado di leva finanziaria – ossia, il livello di indebitamento netto rispetto ai ricavi e alle attività sottostanti;

ii. Redditività e copertura - il livello dei ricavi rispetto ai costi di servizio del debito netto;

iii. Adeguatezza dei flussi di cassa - ossia, la capacità di coprire gli interessi e il rimborso del capitale del debito netto.


Considerando il finanziamento soci, la posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 177,62 milioni, mentre nel 2021/22 era negativa per Euro 80,24 milioni.

Il finanziamento soci (“Comptes courants d’actionnaires”) aumenta di € 12,1 milioni da € 66,64 milioni a € 88,74 milioni. I prestiti effettuati dai soci finanziano l’ 8,1% dell’attivo (il 6,5% nel 2021/22). I debiti finanziari diminuiscono di € 18,6 milioni a € 71.362.000. Le disponibilità liquide diminuiscono da € 160 milioni a € 70 milioni.

Il saldo tra debiti e crediti per la compravendita di calciatori risulta negativo per € 87,5 milioni di Euro circa; mentre, nel 2021/22 era negativo per € 83.6 milioni. I debiti per l’acquisto di calciatori ammontano a circa € 175,75 milioni (€ 150,7 milioni nel 2021/22). I crediti per le cessioni dei calciatori ammontano a € 88,2 milioni (€ 67,1 milioni nel 2021/22).

Quindi, considerando i debiti verso i soci e il saldo tra crediti e debiti per la compravendita di calciatori, l’indebitamento finanziario resta inferiore al fatturato netto, anche non considerando gli “altri ricavi”.

Considerando i debiti fiscali e previdenziali non correnti da considerare riguardano le rateizzazioni pluriennali col fisco, il risultato della somma algebrica, non deve essere superiore al fatturato netto.

Il PSG non sembra evidenziare debiti tributari e previdenziali non correnti; pertanto, nel 2022/23, il club parigino non dovrebbe avere problemi per quanto riguarda il “net debt” ai fini del Fair Play Finanziario.

Nel caso in questione, al 30.06.2023, non sembra che emergano debiti finanziari per lo stadio e/o infrastrutture sportive.

Il Valore della Rosa.

Le immobilizzazioni immateriali relative ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono pari a € 223.137.000 (€ 230.521.000 nel 2021/22). La variazione in diminuzione è stata di € 7.384.000, pari al -3,2%.

Secondo quanto riporta il sito Transfermarkt, la campagna trasferimenti 2022/23 ha registrato tra i principali acquisti a titolo oneroso: Vitinha (FC Porto) per € 41,5 milioni; Nuno Mendes (Sporting Sportibg CP) per € 38 milioni; Fabian Ruiz (Napoli) per € 22,5 milioni; Carlo Soler (Valencia) per € 18 milioni e Renato Sanches (Lille) per € 15 milioni.

Tra i calciatori ceduti figurano: Arnaud Kalimuendo (Stade Rennes FC) per € 20,00 milioni; Thilo Kehrer (West Ham United) per € 12,00 milioni; Alphonse Areola (West Ham United) per € 9,30 mln; Pablo Sarabia (Wolverhampton Wanderers) per € 5,00 milioni e Idrissa Gueye (FC Everton) per € 4,00 milioni.

 

L’incidenza sul totale dell’attivo, ammontante a € 1.090,5 milioni (€ 1.023,5 milioni nel 2021/22), è del 20,46% (22,5% nel 2021/22).

Il Conto Economico.

Nel 2022/23, il fatturato netto è aumentato del 20,57%, mentre i costi operativi sono diminuiti del 10,16%. Nel 2021/22, il fatturato netto era aumentato del 17,5%, mentre i costi operativi aumentarono del 17,5%.

 

Il Fatturato.

Il fatturato, con esclusione delle plusvalenze, ammonta a 807,34 milioni di Euro (€ 669,62 milioni nel 2021/22). Invece, secondo la classifica della Deloitte “Football Money League” il fatturato è stato pari a Euro 801,8 milioni (€ 654,2 milioni nel 2021/22), molto probabilmente, la differenza può essere dovuta ai dati aggregati considerati dalla DNCG. In ogni caso, il fatturato supera la soglia dei 500 milioni di Euro e si colloca al terzo posto dietro il Manchester City.

Nel 2020-21 il fatturato era pari a € 569,69 milioni.

Al 30/06/2020 il fatturato era pari a € 559,85 milioni; al 30/06/2019 il fatturato era pari a € 658,77 milioni; al 30/06/2018 il fatturato era pari a 557,34 milioni di Euro. Al 30/06/2017 il fatturato era pari a 503,03 milioni di Euro. Al 30/06/2016 il fatturato era pari a 542,4 milioni di Euro. Al 30/06/2015 il fatturato era pari a 483,9 milioni di Euro. Al 30/06/2014, il fatturato era pari a € 474,2 milioni. Al 30/06/2013, il fatturato segnava la cifra di € 399,5 milioni; nel 2011/12 era pari a € 222.387.000, mentre al 30/06/2011 era pari a € 100,9 milioni.

I ricavi da cessione diritti audiovisivi risultano pari a € 165,66 milioni (€ 139,19 milioni nel 2021/22), con un’incidenza del 20,5% (20,8% nel 2021/22), sul fatturato netto. L’incremento è stato di 26,47 milioni di Euro.

A livello nazionale, i ricavi dei “DROITS AUDIOVISUELS” ammontano a € 59,7 milioni (€ 46,1 milioni nel 2021/22) e rappresentano il 23,5 % dei diritti audiovisivi della Ligue 1. I primi tre club della Ligue 1 rappresentano il 43,9 % dei diritti audiovisivi della Ligue 1 (39,5 % nel 2021/22).

I primi 5 clubs rappresentano il 56,9 % dei diritti audiovisivi nazionali, ossia più della metà.

I ricavi dei diritti TV delle competizioni europee ammontano a € 101,3 milioni (€ 88,9 milioni nel 2021/22).

Nella Champions League del 2022-23, il Paris Saint Germain è stato eliminato agli ottavi dal Bayern Monaco.

Nella Champions League del 2021-22, il Paris Saint Germain è stato eliminato agli ottavi dal Real Madrid (nel 2020/21 semifinale, sconfitto dal Manchester City; finale nel 2019-20 sconfitto dal Bayern Monaco; eliminato agli ottavi nel 2020-21; nel 2017-18; nel 2016-17 ha raggiunto gli ottavi; nel 2015-16 eliminazione ai quarti).

Nel 2020-21 i ricavi delle competizioni europee, ammontavano a € 146 milioni e comprendevano i ricavi della stagione 2019-20 contabilizzati nell’esercizio 2020-21 in relazione alle ultime fasi della Champions League disputate ad agosto 2020.

 Gli altri ricavi per Diritti audiovisivi sono pari a € 4,6 milioni (€ 4,2 milioni nel 2021/22).

Secondo la classifica della Deloitte “Football Money League”, i ricavi “Broadcasting” sono pari a € 249 milioni (€139 milioni nel 2021/22).  

I ricavi da gare, aumentano da € 57,3 milioni a € 67,57 milioni, a differenza dell’esercizio precedente.

I ricavi da gare per competizioni europee ammontano a € 15 milioni (€11,9 milioni nel 2021/22) e rappresentano il 22,2% del totale dei ricavi da gare.

 Secondo la classifica della Deloitte “Football Money League”, forse a causa della diversa riclassificazione utilizzata, rispetto alla DNCG, i ricavi da gare sono pari a Euro 153 milioni, secondo Deloitte l’incidenza dei ricavi da gare è del 19,8%.

I ricavi da sponsor e pubblicità sono pari a Euro 372,82 milioni (€377,16 milioni nel 2021/22).

Il PSG rappresenta il 40,6% (44,1% nel 2021/22) dei ricavi da sponsorizzazioni e merchandising, sovvenzioni e altre entrate della Ligue 1.

Nel 2019/20 era evidenziato un importo di € 286,5 milioni.

Nel 2018/19 era evidenziato un importo di € 195,2 milioni. Nel 2017/18 era evidenziato un importo di € 141,84 milioni; nel 2016/17 era evidenziato un importo di € 154,16 milioni; nel 2015/16 di € 149,9 milioni e nel 2013/14 di € 129,25 milioni.

L’incidenza sul fatturato netto, della voce “Sponsors – Publicité”, è nettamente preponderante, perché risulta pari al 46,2% (56,3% nel 2021/22).

Secondo la classifica della Deloitte “Football Money League”, a causa della diversa riclassificazione utilizzata, i ricavi commerciali sono pari a Euro 400 milioni (Euro 383 milioni nel 2021/22), secondo Deloitte l’incidenza dei ricavi commerciali è del 49,9%.

Gli altri ricavi (“Autres produits”) ammontano alla cifra di Euro € 201,28 milioni con un’incidenza del 24,9% ((€ 96,04 milioni nel 2021/22 con un’incidenza del 14,3%).

L’incremento sull’esercizio precedente è stato di € 105,25 milioni, pari al 109,6%.

Da ricordare che nel 2011/12 in tale voce era stato allocato l’effetto retroattivo del contratto con l'Autorità del Turismo del Qatar, su cui si è tanto discusso, ai fini della sua rilevanza in termini di Fair Play Finanziario.

Non a caso che è stata mantenuta la norma sulla “Significant influence”, anche nel nuovo regolamento “UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations Edition 2022”.

Si ha “Significant influence”, e di conseguenza la vestizione di parte correlata, quando in termini quantitativi il 30% dei ricavi provengono da una parte o da più parti aggregate.

Si ha “significative influence” quando “d. providing in one reporting period either alone or in aggregate with parties under the same ultimate controlling party or government (excluding UEFA, a UEFA member association and an affiliated league) an amount equivalent to at least 30% of the  entity’s total revenue for the same period..

I conti del PSG mostrano un’incidenza sul totale delle spese operative della “Ligue 1” è leggermente superiore all’incidenza sul totale dei proventi operativi (29,6 % contro 33,9%), mentre la situazione nel 2021/22 mostrava una naggiore incidemza dei costi operativi sul Totale dei costi operativi della Ligue 1 (34,3% delle spese operative contro 33% dei proventi operativi nel 2021/2022).

I Costi.

I costi operativi per il 2022/23 sono diminuiti del 10,2%, soprattutto per la diminuzione delcodto degli ammortamenti del 16% e del costo del personale, che è diminuito del 14,8%.

 Il costo degli agenti è diminuito di € 4,05 milioni da € 39,44 milioni a € 35,39 milioni.

Il costo per gli ammortamenti calciatori è diminuito a € 123,7 milioni (€ 147,3 milioni nel 2021/22).

In definitiva il totale dei costi operativi diminuisce del 10,2% (+34,3% nel 2021/22) da € 1.071 milioni a € 962,26 milioni.

Il costo del personale diminuisce di € 107,84 milioni (-14,8%) da € 729 milioni a € 621,18 milioni, con un’incidenza sul fatturato netto, senza plusvalenze, del 76,9%, vicino al limite massimo auspicato dall’UEFA.  

Il PSG rappresenta il 33,7% del monte ingaggi della “Ligue 1” (rispetto al 41,4% nel 2021/22), ovvero quanto i 14 club con il monte ingaggi più basso.

Il Player Trading.


Il saldo economico dovuto alle operazioni dei trasferimenti calciatori è negativo per € 113,69 milioni (€ 31,8 milioni nel 2021/22). Tale voce non riesce a coprire il costo annuale relativo ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, comprensivo del costo degli agenti, pari a € 159,09 milioni (€ 186,75 milioni nel 2021/22). In particolare, gli ammortamenti risultano pari a € 123,7 milioni (€ 147,3 milioni nel 2021/22) e il costo degli agenti ammonta a € 35,39 milioni (€ 39,44 milioni nel 2021/22).

La Gestione Finanziaria.

La gestione finanziaria è risultata positiva per € 3,68 milioni, mentre nel 2021/22 è stata positiva per € 843 mila.

La Gestione Straordinaria.

La gestione straordinaria ha registrato un saldo negativo per € 1,56 milioni; mentre, nel 2021/22 era esposto un saldo negativo per € 6,86 milioni.

Il punto di pareggio.

Il Comitato Esecutivo UEFA ha approvato il nuovo Regolamento UEFA in materia di licenze per club e sostenibilità finanziaria che prevedono da Giugno 2022 i nuovi requisiti di pareggio. Per facilitare i club, il calcolo dei ricavi del calcio è simile al calcolo del risultato di pareggio del vecchio regolamento; mentre la deviazione accettabile è aumentata da 30 milioni di euro in tre anni a 60 milioni di euro in tre anni.

Il bilancio 2020/21 dovrà essere valutato insieme al bilancio 2019/20, a causa della Pandemia Covid-19.

Nel calcolo dovrà essere considerato l'impatto finanziario negativo del COVID-19, definito come la perdita di ricavi dovuta alla differenza tra i ricavi medi rilevati negli esercizi 2020 e 2021 e i corrispondenti ricavi medi attesi previsti per gli stessi periodi, che come minimo dovranno essere uguali a quelli del periodo di monitoraggio chiuso nel 2019, anche considerando eventuali aumenti contrattuali.

Il risultato prima delle imposte è negativo per € 107,39 milioni; mentre, nel 2021-22 era negativo per € 375,39 milioni; nel 2020-21 era negativo per € 224,93 milioni; nel 2019-20, era negativo per € 124,89 milioni; nel 2018-19 era positivo per € 32,21 milioni; e nel 2017/18, era positivo per € 39,62 milioni.

Il risultato aggregato del periodo di monitoraggio 2019/20-2022/23, risulterebbe essere negativo per € 832,6 milioni, tuttavia, bisogna considerare il fatto che si dovrebbero escludere i costi non rilevanti.

Conclusioni.

E’ evidente che i conti del PSG rappresentano un “test di verifica per la credibilità e affidabilità” dei Regolamenti UEFA in tema di Fair Play finanziario e sostenibilità finanziaria,

Sembrerebbe che per il 2022/23 si sia verificata una lieve riduzione dei costi, tuttavia bisogna registrare l’incremento della voce dei ricavi “Autres produits”, che in passato era stata utilizzata per  allocare l’effetto retroattivo del contratto con l'Autorità del Turismo del Qatar,


giovedì 25 aprile 2024

Gli Altri proventi gestione calciatori dell’anno 2023, nel consolidato del GRUPPO PARMA CALCIO 1913.

 



Di Luca Marotta

jstargio@gmail.com

 

 

Il Bilancio consolidato del GRUPPO PARMA CALCIO 1913 dell’anno 2023 si è chiuso con una perdita di Euro -80.332.895 in miglioramento rispetto alla perdita del 2022 di Euro -98.079.010.

 

Il Patrimonio Netto di Gruppo è positivo per Euro 18.403.912 e finanzia il 16,2% dell’attivo pari a Euro 113.747.280.

Il valore netto dei Diritti pluriennali prestazioni calciatori ammonta a Euro 38.865.961 e rappresenta il 34,2% dell’Attivo,

Nel Consolidato è esposto il totale debiti per Euro 88.455.225, in diminuzione rispetto al totale debiti del 2022 pari a Euro 116.764.452.

I debiti finanziano il 77,8% dell’attivo.

I Debiti verso controllanti sono pari ad euro 57.055.783 sono esigibili oltre l'esercizio successivo per euro 57.025.867.

Tali debiti, sono generati interamente da versamenti effettuati dalla controllante Krause Group Italia S.r.l. a titolo di finanziamenti soci infruttiferi e postergati.

 

Il 13 settembre 2023 la società ha depositato presso il Comune di Parma il progetto definitivo relativo al nuovo stadio.

 

Dal punto di vista sportivo, nell’anno 2023 il Parma nei primi sei mesi ha disputato il campionato di Serie B, anche nel secondo semestre ha disputato la Serie B.

 

Nella Coppa Italia 2022/23 è stato eliminato dall’Inter agli ottavi i 10/01/23. Nel 2023/24 è stato sconfitto ai calci di rigore dalla Fiorentina.

 

Player Trading








(immagine tratta da: GRUPPO PARMA CALCIO 1913 - Bilancio consolidato 31 dicembre 2023 - Relazione sulla gestione al Bilancio Consolidato chiuso al 31.12.2023 - pag. 5)


Il risultato del Player Trading è negativo per 30,3 milioni di euro. Le plusvalenze pari a euro 3,72 milioni non sono riuscite a coprire il costo degli ammortamenti pari a euro 31,5 milioni e le minusvalenze pari a euro 4,52 milioni.

 

Nel Bilancio consolidato del GRUPPO PARMA CALCIO 1913 è scritto:

“Gli Altri proventi gestione calciatori, pari ad euro 2.381.525, includono premi di valorizzazione e rendimento per euro 1.920.993 e contributi di solidarietà e ricavi per la cessione temporanea di calciatori per euro 460.532.”

 

In tale voce sono inclusi i premi di valorizzazione e rendimento per euro 1.920.993, o altrimenti denominati “bonus”.

Alcuni organi di stampa scrivevano dell’esistenza di bonus al 50% sulla rivendita di calciatori ceduti (Link: https://bari.corriere.it/notizie/sport/23_agosto_20/bari-cheddira-passa-al-napoli-e-va-in-prestito-al-frosinone-la-rabbia-dei-tifosi-quanto-e-costato-a4cc634b-7492-4e27-8770-13c7ab806xlk.shtml).

Evidentemente tali calciatori sono stati rivenduti a un prezzo di Euro 3.841.986, che è una cifra lontana dalle aspettative dei tifosi.

Nel bilancio non sono citati i calciatori la cui cessione ha generato i premi.

 

Il valore della produzione ammonta a Euro 25.343.064 e risulta in riduzione rispetto al valore 2022 che ammontava a Euro 32.507.794. I Contributi in conto esercizio diminuiscono di Euro -11.589.655 da Euro 17.526.423 a Euro 5.936.768.

I Contributi in conto esercizio, riguardano principalmente i contributi riconosciuti dalla Lega Serie B tra cui la cosiddetta "Mutualità" per Euro 3.623.058.

La variazione in diminuzione è stata causata dal riconoscimento, -pro rata temporis- del C.D: "paracadute" della Lega Serie A relativa all'esercizio 2022.

 

Il totale costi della produzione risulta paria Euro 109.224.503 (Euro -130.490.721 nel 2022).

La Differenza tra valore e costi della produzione è negativa per Euro -80.248.892 (Euro -97.982.927 nel 2022).

Tale risultato manifesta una situazione di squilibrio economico col prevalere dei costi sui ricavi.

 

Prevedibile evoluzione della gestione

L’andamento economico dipenderà dai risultati sportivi che saranno conseguiti e, in particolare, dal conseguimento della Serie A.

Per garantire il presupposto della continuità aziendale, la controllante Krause Group Italia Srl ha confermato, mediante una lettera di sostegno (“support letter”) con data 25 Marzo 2024, che porrà a disposizione della Capogruppo le risorse adeguate a fornire il supporto patrimoniale e finanziario del suo fabbisogno.

Di conseguenza, la controllante Krause Group Italia Srl ha effettuato versamenti, costanti nel tempo, a titolo di finanziamenti.

L’importo complessivo di tali versamenti risulta pari a euro 371,5 milioni, di cui euro 299,8 milioni convertiti a Patrimonio Netto della Capogruppo.

domenica 28 gennaio 2024

Bilancio Napoli 2022/23: utile di 79,7 milioni con 79,6 milioni di plusvalenze e 72,5 milioni di ricavi da competizioni UEFA.

  


Luca Marotta

 

jstargio@gmail.com

 

Il bilancio al 30 giugno 2023 del Napoli si è chiuso con un utile di € 79.700.081, mentre il 2021/22 si era chiuso con un perdita di € 51.952.201,73.

Sull’esercizio 2022/23 hanno influito positivamente le plusvalenze pari a € 79,7 milioni, tra cui quella di Koulibaly e Fabian Ruiz, e i ricavi da competizione UEFA compreso il botteghino pari a € 72,5 milioni.

Nel 2021/22 il Napoli ha fatto ricorso all’indebitamento bancario sottoscrivendo due finanziamenti di UNICREDIT garantiti da SACE per un importo complessivo di 50 milioni di Euro.

L’esercizio 2020-2021 si era chiuso con una perdita di € 58.941.765 e nel 2019/20 si era registrata una perdita di € 18.971.803.

Le perdite conseguite negli esercizi precedenti hanno riguardato stagioni colpite dalla pandemia Covid-19.

Nel 2022/23 i ricavi della produzione sono aumentati del 104,1% e i costi della produzione sono aumentati dello 0,6%.

Nel 2022/23 il costo del lavoro allargato (personale + ammortamenti) è stato inferiore al fatturato netto, rendendo “importante” il conseguimento dei ricavi delle competizioni europee. Tuttavia, la strategia del Napoli, nell’ottica di una società commerciale, che si basa sul Player Trading, privilegia l’investimento in calciatori, per la successiva rivendita, trascurando l’investimento in infrastrutture sportive, basti pensare alla cifra investita in calciatori dal 2009/10 ha raggiunto la cifra di oltre 1 miliardo di Euro.

Il bilancio 2022/23, del Napoli mostra elevate disponibilità liquide per € 168.945.980 (€ 107.822.204 nel 2021/22), e il patrimonio netto risulta positivo per € 148.530.660 (€ 68.830.581 nel 2021/22).

Dal punto di vista sportivo, nella stagione sportiva 2022/23, il Napoli ha vinto il campionato di Serie A (3° con 79 punti nella stagione sportiva 2021/22).

In Coppa Italia ha perso agli ottavi con la Cremonese (nel 2021/22 ha agli ottavi con la Fiorentina).

Nella competizione UEFA Champions League 2022/23, il Napoli è stato eliminato ai quarti dal Milan. Nella competizione UEFA Europa League 2021/22, il Napoli è stato eliminato negli spareggi dal Barcellona.

La continuità aziendale.

La continuità aziendale deve intendersi come attitudine dell’azienda a durare nel tempo o anche come la capacità di poter far fronte e quindi di onorare impegni finanziari nel futuro, ed è uno dei punti attenzionati dall’ UEFA.

Gli amministratori hanno redatto il bilancio nella prospettiva della continuazione dell’attività.

La Società di Revisione RSM Società di Revisione e Organizzazione Contabile S.p.A. è giunta ad una conclusione sull'appropriatezza dell'utilizzo da parte degli amministratori del presupposto della continuità aziendale di cui sono responsabili dell’appropriatezza.

Per quanto riguarda la verifica del presupposto della continuità aziendale, nella Relazione del Collegio Sindacale, in base al principio di revisione 570, è scritto che l’operato della direzione è stato adeguato e “non foriero di criticità in un ragionevole orizzonte temporale di riferimento”.

La struttura dell’attivo.

Il totale dell’attivo risulta aumentato ed ammonta € 448,48 milioni (€ 355,18 milioni nel 2021/22). Il 36,1% delle attività è costituito da immobilizzazioni. Le immobilizzazioni materiali sono trascurabili, essendo pari a € 339.465 (€ 389.428 nel 2021/22), e non includono infrastrutture sportive.

Tra le immobilizzazioni immateriali l’avviamento risulta completamente ammortizzato. L’avviamento aveva un costo storico di € 19.538.462. Negli esercizi precedenti, l’avviamento era stato iscritto, con il consenso del Collegio Sindacale, per l’ammontare effettivamente pagato a tale titolo nell’ambito dell’acquisto del ramo d’azienda dal fallimento della S.S. Calcio Napoli S.p.A. Il costo è stato ammortizzato considerando un periodo di recupero pari a dieci anni e l’ammortamento è stato completato il 30 giugno 2016.

La voce “Concessioni, licenze, marchi e diritti simili”, compresa tra le immobilizzazioni immateriali, fu rivalutata. Il marchio al 30 giugno 2020 era pari a zero, dopo la rivalutazione effettuata nel 2021, il valore iscritto in bilancio al 30 giugno 2021 è stato pari ad euro 75.000.000.

Il 30 giugno 2023 tale voce è diminuita a € 67.500.000 a causa dell’ammortamento effettuato.

Nel 2019-20, tale voce risultava totalmente ammortizzata, con un costo storico di € 13.171.218 e riguardava l’acquisto dei marchi sociali, della denominazione e altri segni distintivi, dei trofei ed agli oneri accessori che hanno caratterizzato l’acquisto del ramo d’azienda dal fallimento della S.S. Calcio Napoli S.p.A..

Gli amministratori rivalutarono il marchio SSCN, ai sensi e per gli effetti dell’articolo 110 del D.L. 104/2020, convertito con modifiche nella L. 126/2020. Per stimare l’importo del valore economico del marchio secondo i principi di ragionevolezza, prudenza e dimostrabilità, fu conferito l’incarico a un professionista indipendente Docente Universitario, al fine di evitare rischi di sopravvalutazione con ingiustificato incremento di patrimonio netto.

La società si avvalse della facoltà prevista dalla norma anche dal punto di vista fiscale.

Gli amministratori accantonarono l’imposta sostitutiva del 3% del maggior valore iscritto in bilancio.

L’attivo circolante, pari a € 282.799.720 (€ 183.227.457 nel 2021/22) rappresenta circa il 63,1% dell’attivo e le notevoli disponibilità liquide, pari a € 168.945.980 (€ 107.822.204 nel 2021/22), incidono per il 37,7% sul totale dell’attivo. La parte non corrente dell’attivo circolante rappresentata dai Crediti verso enti-settore specifico oltre 12 mesi è di circa € 26.446.665 (€ 5.701.274 nel 2021/22), pertanto il capitale circolante netto è positivo per circa € 118,57 milioni (€ 4,2 milioni nel 2021/22).

I crediti verso la controllante Filmauro S.r.l., pari a € 15.787.558 (€ 15.420.449 nel 2021/22), riguardano prevalentemente il credito da consolidato fiscale per € 15.783.483.

I nuovi OIC hanno permesso di evidenziare i crediti verso società facenti capo alla stessa Capogruppo per Euro 197.484 (€ 195.613 nel 2021/22). Tali crediti riguardano Cinema Europa Srl per Euro 24.141; Olimpia 80 Immobiliare Srl per Euro 155.894; Auro Servizi Srl per Euro per € 15.288; Cineservices S.r.l. per € 586; S.S.C. Bari S.p.A.per € 1.575

Il Valore della Rosa.

Nel bilancio gli Amministratori del Napoli hanno tenuto a precisare che l’elenco dei diritti riportato nel prospetto relative alle movimentazioni dei diritti alle prestazioni dei calciatori “si riferisce solo a quelli acquisiti a titolo oneroso”,

I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono pari a € 93.270.237 (€ 97.746.501 nel 2021/22). Il decremento di € 4.476.294 è dovuto a investimenti per € 76,63 milioni, a cessioni per un valore contabile residuo di € 2,4 milioni, ammortamenti per € 78,33 milioni (€ 70,58 milioni nel 2021/22).

Dal 2009/10 risultano investimenti complessivi nell’acquisto di calciatori per circa € 1 miliardo. Trattasi di un importo notevole, pari all’investimento in uno stadio moderno a livello dei grandi club europei.

Nel bilancio della S.S.C. Napoli S.p.A., a partire dall’esercizio chiuso al 30 giugno 2008, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati “a quote decrescenti”. Pertanto la maggior parte dell’ammortamento è concentrato nel cosiddetto “periodo protetto”, che ha una durata di due anni per i calciatori acquistati con 28 anni compiuti, e di tre anni per i calciatori con meno di 28 anni all’atto della sottoscrizione del contratto. L’ammortamento “a quote decrescenti” permette di limitare l’esposizione in bilancio di ingenti minusvalenze, successivamente al termine del “periodo protetto”. 

Le aliquote evidenziate in bilancio risultano dalla seguente tabella:


Tra gli acquisti effettuati registrati nel bilancio 2022/23 spiccano: Kim-Him Jae (Fenerbahce Futball AS) per € 22.000.000; Raspadori Giacomo (US Sassuolo Calcio) per € 32.000.000 e Ostigaard Leo Skiri (The Brighton & Hove Albion Footbal Club Limited) per € 5.000.000.

 

Nel bilancio 2021/22 risultava contabilizzato valido per la stagione 2022/23 l’acquisto di Kvaratskhelia Khvicha dal Sapekhburto K'Lubi Dinamo Batumi Ltd. per € 11.500.000.

Nel 2020/21 risultava come investimento l’acquisto dal LOSC Lille di Osimhen, con una parziale contropartita in calciatori del Napoli.

 

Tra le cessioni nella tabella delle movimentazioni dei diritti pluriennali spiccano: Koulibalyi Kalidou (Chelsea Footbal Club Limited); Ruiz Pena Fabian (Sasp Paris Saint Germain Football) e Petagna Andrea (AC Monza spa).

Al 30 giugno 2023 il calciatore col valore contabile residuo più elevato risulta Raspadori Giacomo con € 19,2 milioni.

Dopo la chiusura dell’esercizio il Napoli ha effettuato l’acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni calciatori per € 57 milioni e acquisizioni di prestiti per € 0,4 milioni.

Inoltre il club partenopeo ha effettuato delle cessioni a titolo definitivo realizzando plusvalenze per a Euro 47,6 milioni e cessioni temporanee per Euro 1,2 milioni. Parallelamente, la Società ha concluso acquisizioni di diritti alle prestazioni di calciatori a titolo definitivo per Euro 57 milioni e acquisizioni temporanee per Euro 0,4 milioni.

Secondo gli Amministratori, come nell’esercizio precedente, “il settore giovanile continua a rappresentare un asset ritenuto strategico ai fini della crescita del patrimonio aziendale, sul quale la società pone sempre di più una particolare attenzione per l'implementazione e lo sviluppo del potenziale sportivo della prima squadra”.  In tale ottica sono stati destinati investimenti in linea con gli obiettivi.

Il Patrimonio Netto.

L’articolo 69 del nuovo Regolamento “UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations Edition 2022”, al punto 69.01 richiede che il Patrimonio Netto del richiedente la licenza evidenziato nel proprio bilancio annuale o nel bilancio intermedio debba essere: positivo; oppure migliorato del 10% o più rispetto al 31 dicembre precedente. Al 30.06.2023 SSC Napoli Spa non ha problemi per adempiere a questa regola.

Il Patrimonio Netto è positivo e ammonta a € 148.530.660 (€ 68.830.581 nel 2021/22).. Rispetto al 30 giugno 2022, risulta aumentato di € 79,7 milioni, ossia del 115,8%.

La variazione è dovuta all’utile di esercizio per € 79.700.081.

 

Le riserve di rivalutazione, originate dalla rivalutazione del Marchio, risultano invariate e ammontano a € 51.951.202.

Il capitale sociale pari a € 501.000 è interamente sottoscritto e versato ed è suddiviso in n. 501 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 1.000 cadauna. La società Filmauro S.r.l. possiede n. 500 azioni e il Signor Aurelio De Laurentiis possiede n. 1 azione.

I mezzi propri finanziano il 33,1% del totale delle attività e risultano superiori al valore netto dei diritti pluriennali.

La struttura delle Passività.

Fino al bilancio 2018/19, il bilancio del Napoli, rispetto ad altri bilanci di squadre di calcio, si differenziava per il fatto che esponeva la voce ratei e risconti passivi con un importo molto basso (€ 10.500 nel 2018-2019), in altre parole, non necessitava di finanziare le attività in corso, con i mezzi finanziari forniti dai ricavi della stagione sportiva successiva, come ad esempio una campagna abbonamenti anticipata

I debiti nella voce acconti, pari a € 12.620.219 (€ 1.486.933 nel 2021/22), sono evidenziate le fatturazioni anticipate di proventi la cui competenza economica ricade negli esercizi successivi. Tra cui, gli acconti per sponsorizzazioni e licenze della stagione 2023/2024 per Euro 12.617.139 (Euro 1.485.000 l’esercizio precedente.

Il totale della voce “debiti” è pari a € 263.480.945 (€ 258.967.135 nel 2021/22) e risulta in aumento dell’1,7%.

L’importo maggiore riguarda i debiti verso Enti Settore Specifico per € 88.693.789 (per € 97.326.986 nel 2021/22).

Nel 2021/22 il Napoli ha sottoscritto con UNICREDIT due contratti di finanziamento, assistiti da garanzia rilasciata dalla SACE, di cui il primo per Euro 44.500.000, rimborsabili a far data dal 31 dicembre 2024 ed il secondo per Euro 5.500.000 rimborsabili a far data dal 31 marzo 2024.

Il primo finanziamento i 45.000.000 prevede un tasso fisso dello 0,75%; il secondo finanziamento di € 5.500.000 prevede un tasso fisso dello 0,75%.

Il primo, finanziamento è garantito da SACE, al tasso fisso di interesse pari allo 0,75% e con una commissione SACE, calcolata solo sul 90% circa dell’importo finanziato, che oscilla tra lo 0,5% e il 2%;

Il secondo, è garantito da SACE all’80% circa, al tasso fisso di interesse pari allo 0,75% senza commissioni,

Nel 2022-2023 i debiti bancari ammontano a € 51.614.070 (€ 51.970.131 nel 2021/22). L’ammontare in scadenza oltre 12 mesi, commissione SACE compresa, è pari a € 50.524.973 (€ 51.614.070 nel 2021/22)

I debiti verso la controllante pari a € 18.951.599 (€ 861.712 nel 2021/22), riguardano per Euro 149.851 debiti commerciali verso Filmauro; € 2.121.333 debiti per Iva di Gruppo ed € 16.680.415 come debiti da consolidato fiscale.

I debiti verso fornitori ammontano ad € 36.353.206 (nel 2021/22: € 42.278.897), di cui € 16.536.024verso fornitori nazionali.

I nuovi principi contabili OIC hanno permettono di evidenziare i debiti verso imprese sottoposte al controllo della controllante per Euro 1.024.400 (€ 780.800 nel 2021/22), di cui € 24.400 verso Cineservices srl e Auro Servizi S.r.l. per € 1.000.000.

I debiti finanziano circa il 58,7% dell’attivo (72,9% nel 2021/22).

Nel bilancio 2022/23 la voce ratei e risconti passivi è valorizzata per € 5.340 (€ 5.340 nel 2021/22).

La Posizione Finanziaria Netta.

Il nuovo regolamento di Sostenibilità Finanziaria della UEFA – Edizione 2022 (“UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations Edition 2022”) nell’allegato J al punto j.6.1 esplicita il concetto del “Rapporto di indebitamento sostenibile” (“Sustainable debt ratio”), ossia alla fine del periodo di riferimento, l'indebitamento netto del licenziatario (diminuito dell'importo direttamente attribuibile alla costruzione e/o modifica sostanziale dello stadio e/o di strutture di allenamento) deve essere inferiore a tre volte

- la media (positiva) degli utili del periodo di riferimento e di quello immediatamente precedente

Il CFCB, può considerare:

i. Grado di leva finanziaria – ossia, il livello di indebitamento netto rispetto ai ricavi e alle attività sottostanti;

ii. Redditività e copertura - il livello dei ricavi rispetto ai costi di servizio del debito netto;

iii. Adeguatezza dei flussi di cassa - ossia, la capacità di coprire gli interessi e il rimborso del capitale del debito netto.

Il risultato della somma algebrica, non deve essere superiore al fatturato netto

La posizione finanziaria netta è positiva per € 67.0 milioni (-€ 7.3 milioni nel 2021/22).

Nel 2022/23 sono evidenziati, debiti finanziari per 51,6 milioni di Euro

I crediti verso Enti settore specifico ammontano a € 56.425.911 (€ 34.274.78 nel 2021/22). Il maggior credito riguarda il Chelsea per Koulibaly per € 20 milioni; seguito da Peri Saint Germain per Fabian Ruiz per € 15 milioni; dal Monza per Petagna per la cifra di € 11.250.000 e dal Parma per Inglese per la cifra di Euro 4.500.000.

I debiti verso Enti settore specifico ammontano a € 88.693.789 (€ 97.326.986 nel 2021/22). Il maggior debito riguarda Sassuolo per € 25.000.000; LOSC Lille per Osimhen per € 21.965.256; Fulham Football Club Limited per Zambo Anguissa Andrè Frank per € 10.202.349; Hellas Verona per Baldini per € 12 milioni.

Al 30.06.2023, il Napoli evidenzia debiti tributari non correnti per € 18.017.054 esigibili oltre l’esercizio successivo.

Trattasi di rateizzazioni derivanti da provvedimenti legislativi, che hanno permesso di rateizzare oltre l’esercizio successivo; pertanto, nel 2022/23, il club partenopeo non ha problemi per quanto riguarda il “net debt” ai fini del Fair Play Finanziario.

Al 30.06.2023, non emergono debiti finanziari per lo stadio e/o infrastrutture sportive.

I Debiti con dipendenti, fisco ed Enti Previdenziali.

I debiti verso il personale per retribuzioni ammontano a circa € 14.899.561 (€ 10.231.209 2021/22). I debiti verso il personale per rateo 13° mensilità sono pari a € 62.431 (€ 57.160 nel 2021/22).

Esistono debiti verso il personale per competenze maturate e non liquidate per € 5.297.070 (€ 3.689.504 nel 2021/22).

Nella nota integrativa è scritto che le retribuzioni dei tesserati sono state regolarmente corrisposte, alla data di redazione del bilancio, fino alla mensilità di maggio 2023

I debiti per imposte differite iscritti tra i fondi rischi sono pari a circa € 34.521.796 (€ 24.540.018 nel 2021/22) e rappresentano un debito tributario per “fiscalità latente” per differimento delle imposte dovute sulle plusvalenze realizzate, per espressa previsione normativa.

I debiti tributari complessivi ammontano a € 32.268.977 (44.824.575 nel 2021/22), di cui le Ritenute su retribuzioni lavoratori. dipendenti e assimilati - rateizzate ammontano a 23.496.909.

Tra gli altri fondi e rischi pari a € 1.163.807 figurano: Contenziosi personale dip. Per Euro 1.093.395; Contenziosi legali per Euro 10.000 e Rischi diversi per Euro 60.412.

Gli amministratori hanno dichiarato che non sussistono debiti scaduti e non pagati.

Il Napoli ha usufruito della possibilità, prevista dai provvedimenti legislativi assunti dal Governo in contrasto all’emergenza sanitaria Covid-19 per rateizzare.

Per il contenzioso civile gli amministratori hanno dichiarato che non possano derivare significative passività.

Anche per i debiti verso Istituti previdenziali, pari a € 567.435 (€ 3.126.865 nel 2021/22), gli Amministratori hanno scritto che non si segnalano debiti scaduti e non pagati

LA QUESTIONE OSIMHEN

Nel Bilancio è scritto che sono in corso indagini della Procura della Repubblica legate al trasferimento nell’anno 2020, di Victor Osimhen dal Losc Lille, su impulso delle indagini avviate dalla Procura della Repubblica presso il Tribunale Giudiziario di Lille (Francia) a carico di persone legate alla precedente proprietà del Losc Lille.

La Procura della Repubblica presso il Tribunale di Napoli ha richiesto e ottenuto, dal Giudice per le indagini preliminari, l’archiviazione del procedimento in relazione alle ipotizzate violazioni di natura fiscale.

Tuttavia una residuale ipotesi oggetto di indagine fu trasmessa, per competenza territoriale, all’attenzione della Procura della Repubblica di Roma.

Nel mese di gennaio 2024, notizie di stampa hanno riportato che la procura di Roma ha chiuso l'indagine che vede indagato il presidente del Napoli, Aurelio De Laurentiis, per l'accusa di falso in bilancio.

Come nell’esercizio precedente, nel Bilancio è scritto che la società ritiene, sulla base delle indicazioni fornite dai propri consulenti, che non sussistono, ad oggi, passività potenziali derivanti dal procedimento in corso.

Nello scambio con il club francese LOSC Lille fu acquistato Osimhen e furono ceduti Manzi Claudio, Orestīs Karnezīs; Palmieri Ciro per € 7.026.349 e Luigi Liguori per complessivi € 14.327.657 con plusvalenze per complessive per € 12.921.014.

In precedenza il Napoli acquistò Palmieri Ciro e Liguori Luigi a parametro zero.La cessione al Losc Lille permise di realizzare plusvalenze, precisamente Palmieri Ciro per € 7.026.349 e Liguori Luigi per euro 4.071.247

Orestīs Karnezīs fu cedeuto al LOSC Lille per € 5.128.205, con una plusvalenza di € 4.928.205.

Manzi Claudio fu ceduto al LOSC Lille per € 4.021.762 con una plusvalenza di € 4.021.562;

Il sito web Transfermarkt riporta anche la cessione di Luigi Liguori al LOSC Lille, il 20.09.2020, per € 4 milioni. Il sito web Transfermarkt riporta anche la cessione di Luigi Liguori al LOSC Lille, il 20.09.2020, per € 4 milioni.

Il sito web Transfermarkt riporta anche la cessione di Ciro Palmieri per       7,00 mln €.

Il Rendiconto Finanziario.


L’incremento di disponibilità liquide è stato pari a € 61,12 milioni. Tale incremento è stato determinato da flussi di cassa della gestione corrente positivi per € 145.466.660, da deflussi di cassa generati dalla gestione degli investimenti che hanno assorbito € 83.985.821 e da deflussi dell’attività di finanziamento per € 356.063. 

Tra i flussi di cassa della gestione corrente risulta che l’autofinanziamento economico ha generato flussi positivi per 199.976.646 e le variazioni del capitale circolante netto hanno generato flussi negativi per 13.360.548 e le altre rettifiche hanno generato flussi negativi per 41.150.438.

Sull’attività di investimento ha influito l’incremento dei diritti pluriennali prestazioni calciatori che ha comportato deflussi di cassa pari a 77.338.790, finanziato in parte da disinvestimenti per € 2.775.383.

La Gestione Economica.

I costi della produzione, pari a 242.559.928 (€ 241.171.517 nel 2021/22), sono inferiori rispetto al valore della produzione, che è pari a € 359.264.354 (€ 175.995.109 nel 2021/22), determinando una differenza positiva per € 116.704.426 (-€ 65.176.408 nel 2021/22).

Il valore della produzione, comprensivo delle plusvalenze, aumenta del 104,1%; mentre i costi della produzione aumentano dello 0,6%.

In sintesi, il Napoli, nel periodo 2022-23, ha speso in misura inferiore rispetto a quanto abbia guadagnato, a causa della crescita esplosiva delle plusvalenze superiore anche a quella dei ricavi ordinari.

 Il trend storico mostra che dal 2012-2013 al 2019-20 il Napoli aveva adeguato il livello di alcuni costi al valore della produzione e non al valore del fatturato netto. Nel 2016-2017, sembrava che il volume dei costi si fosse, invece, adeguato anche al livello del fatturato netto non considerando i proventi eccezionali contenuti nel valore della produzione, rappresentati dalle plusvalenze. Tuttavia alcuni costi si mostrano “rigidi” nella fase calante del rendimento sportivo, per via della durata pluriennale dei contratti, a meno che si proceda allo “smobilizzo”.

Nel 2022/23 i ricavi tornano a sovrastare i costi grazie alle plusvlenze.

Il grafico mostra e sembra rafforzare la considerazione fatta.  

Il tasso di crescita annuale composto (CAGR) del valore della produzione, calcolato dal 30 giugno 2005, è del 20,04%, ciò significa che il valore della produzione dal 2005 è cresciuto in media del 20,04% circa all’anno. Il CAGR del valore della produzione negli ultimi 5 anni è positivo del 3,7%.

 

Occorre ribadire che per essere competitivi a certi livelli, alcuni costi, come quelli del personale, diventano “rigidi”, almeno nel breve termine.

I costi della produzione, pari a € 242.559.928 (nel 2021/22: € 241.171.517), rispetto all’anno precedente, aumentano dello 0,6% circa.

A confermare la tesi della rigidità di alcuni costi, una volta raggiunti determinati livelli, è il fatto che i costi della produzione hanno seguito una fase di continua crescita tranne l’esercizio 2014/2015, in cui hanno registrato un rallentamento, per poi continuare ad aumentare negli esercizi successivi fino al 2020/21 franati solo dalla pandemia per poi riprendere.

Il tasso di crescita annuale composto (CAGR), dei costi della produzione, calcolato dal 30 giugno 2005, considerando 19 anni, è del 15,8%, mentre negli ultimi 5 anni è negativo dello 0,76%.

Il principale costo della produzione è quello del personale. Il tasso di crescita annuale composto (CAGR), del costo del personale, calcolato dal 30 giugno 2005 è del 13,66%, mentre negli ultimi 5 anni è in diminuzione del 3,8%.

Il tasso di crescita annuale composto (CAGR), degli ammortamenti, calcolato dal 30 giugno 2005 è del 17,5%, mentre negli ultimi 5 anni è dello 0,2%.

I Ricavi.

Il fatturato netto, con esclusione dei proventi rivenienti dalla cessione a titolo definitivo e temporanea dei calciatori, rappresenta il 76,56% (87,2% nel 2021/22) del valore della produzione, mentre le plusvalenze, i ricavi da cessione temporanea calciatori e gli altri proventi derivanti dalla gestione calciatori rappresentano il 21, 3% (7,27% nel 2021/22) del valore della produzione.

I Ricavi da gare sono aumentati di € 25.789.670, da € 12.109.322 a € 37.898.992. L’incidenza di tale voce sul valore della produzione e pari al 10,55%. La voce relative alle Gare Campionato ammonta a € 37.898.992 (€ 9.981.410 nel 2021/22); Gare Coppe Internazionali a 12.508.187 (€2.005.582 nel 2021/22); Gare Coppa Italia 240.938 (18.654 nel 2021/22) e Altre gare - amichevoli 456.563 (62.598 nel 2021/22)

Gli abbonamenti riportano ricavi per

Abbonamenti Gare Campionato per € 3.214.768

Abbonamenti Gare Internazionali per€ 311.252

I ricavi commerciali hanno registrato complessivamente un decremento del 3,8%, passando da € 37,27 milioni a € 58,65 milioni. Tali ricavi incidono per il 16,3% sul valore della produzione.

I proventi da sponsorizzazioni ammontano a € 42.224.028 (€ 30.559.479 nel 2021/22), registrano un incremento di € 11.664.549 pari al 38,2%.

Gli Sponsor ufficiali hanno contribuito con € 914.218 (€ 10.865.230 nel 2021/22). Il contributo dello Sponsor tecnico rimane invariato a € 100.000. Gli Sponsor istituzionali hanno contribuito con € 5.591.667 (€ 8.071.667 nel 2021/22), i Partner commerciali con € 469.247 (€ 3.625.781 nel 2021/22) e le Altre sponsorizzazioni con € 7.364.963 (€ 6.563.401 nel 2021/22). Nel 2022/23 figurano anche i “Regional Sponsor” con € 2.637.500 (€ 550.736 nel 2021/22).

Il Global Partner ammonta a € 12.127.573; i Principal Sponsor ammonta a 4.500.000 Official Sponsor ammontano a € 3.545.000; Local Partner ammontano a € 1.563.634.

Gli altri proventi pubblicitari registrano un decremento del 34,5% e ammontano a € 94.000 (€ 143.500 nel 2021/22) e si riferiscono a ricavi derivanti dalla vendita di spazi pubblicitari posizionati all’interno di prodotti editoriali e multimediali commercializzati nell’esercizio.

Nel bilancio 2022/23, i Proventi commerciali e royalties aumentano di 9.764.917 Euro, passando da € 6.568.573 a € 16.333.490. In particolare i proventi da licensing diminuiscono da € 591.236 a € 1.502.491. Tale voce si riferisce a ricavi prodotti dallo sfruttamento del marchio “SSC Napoli”. I Proventi da merchandising risultano pari a € 14.713.799 (€ 5.893.826 nel 2021/22).

La voce “Proventi vari” ammontano a € 1.413.000(€ 1.389.250 nel 2021/22).

I Proventi da cessioni diritti radiotelevisivi aumentano di € 71.132.391 da € 89.847.745 a € 160.980.136.

L’incidenza sul valore della produzione è del 44,8%. La variazione è stata positiva per il 79,2%.

I ricavi relativi alle competizioni UEFA aumentano di Euro 60.125.183, da 16.547.817 a € 76.673.000.

I diritti TV nazionali aumentano di € 10.612.839, da € 68.167.059 a € 78.779.898.

I diritti Tv per le amichevoli hanno fruttato € 377.238 (€ 132.869 nel 2021/22). Gli altri proventi TV ammontano a € 5.150.000 (€ 5.000.000 nel 2021/22).

Il grafico seguente mostra la dipendenza del fatturato netto dai diritti TV che nel 2022/23 è del 58.5%. Dal 2010/11 è sempre stata superiore al 50%.

Il Player Trading.

Nel 2022/23 il risultato del Player Trading è negativo per 1,86 milioni di Euro, in altre parole, il risultato della gestione economica relativa ai trasferimenti dei diritti alle prestazioni dei calciatori non è riuscito a coprire il costo degli ammortamenti, che a partire dall’esercizio chiuso al 30 giugno 2008, sono calcolati sulla base di piani di ammortamento a quote decrescenti, correlati all’intera durata contrattuale dei singoli rapporti.

Nel 2021-2022 il risultato del Player Trading era negativo per 57,8 milioni di Euro

Nel 2020-2021 la gestione del Player Trading è risultata negativa per 60,4 milioni di Euro.

Nel 2019-2020 la gestione del Player Trading è risultata negativa per 22,5 milioni.

Nel 2018-2019 la gestione del Player Trading è risultata positiva per € 10,12 milioni, grazie alla plusvalenza di Jorginho (€ 59.730.000) e Hamsik (€ 19.996.869).

 Duvan Zapata (€ 19.735.530).

Nel 2017-2018 la gestione del Player Trading è risultata negativa per € 33,35 milioni.

Nel 2016-2017 la gestione del Player Trading era risultata positiva per € 30,45 milioni, grazie alla plusvalenza di Higuain.

Nel 2015-2016 la gestione del Player Trading è risultata negativa per € 38,5 milioni.

Nel 2014-2015 la gestione del Player Trading è stata negativa per € 34,1 milioni.

Nel 2013-2014, grazie alla plusvalenza di Cavani, la gestione del Player Trading è risultata positiva per € 3,88 milioni.

Le Plusvalenze da cessione diritti pluriennali calciatori ammontano a € 79.641.174 (€ 10.792.854 nel 2021/22) e incidono sul valore della produzione per il 22,2%.

L’importo delle plusvalenze ha riguardato Koulibaly Kalidou, ceduto al Chelsea, con una plusvalenza di € 41.951.995; Ruiz Rena Fabian con una plusvalenza di € 21.522.600; Petagna Andrea con una plusvalenza di € 9.004.180; Luperto Sebastiano con una plusvalenza di € 2.999.366; Ounas Adam con una plusvalenza di € 2.025.096; Ferrari Franco con una plusvalenza di € 267.500; D’Ursi Eugenio con una plusvalenza di € 182.624 e Rocco Antonio con una plusvalenza di € 5.000.

Sono stati rilevati Ricavi da cessione temporanea prestazioni calciatori per un Totale di € 2.625.000 (€ 8.656.540 nel 2021/22), riguardano: Nikita CONTINI B. U.C. (Sampdoria S.p.A.) per € 50.000; Nikita CONTINI B. (Reggina 1914 S.r.l.) per € 25.000; Andrea PETAGNA (A.C. Monza S.p.A.) per € 2.500.000 e Eugenio D'URSI (Calcio Foggia 1920 S.r.l.) per € 50.000.

La voce relativa agli ammortamenti dei diritti alle prestazioni sportive pluriennali dei calciatori ammonta a € 78.330.440, mentre nel precedente esercizio era pari a € 70.579.676, evidenziando un incremento dell’11,0%. Gli ammortamenti, rispetto al 2012-2013, risultano comunque nettamente superiori, poiché, allora, erano pari a € 35.633.137.

I Costi.

I costi del personale sono diminuiti del 14,6%, da € 130.352.802 a € 111.261.761. In nota integrativa è scritto che il totale dei compensi corrisposti ai tesserati è pari a circa il 95% del totale dei compensi corrisposti al personale dipendente.

La voce salari e stipendi del personale tesserato è diminuita di € 19.611.364 (-€ 23.987.498 nel 2021/22; +€ 12.965.938 nel 2020-21; -€ 6.893.333 nel 2019-20; +€ 16.715.615 nel 2018-19; +€ 18.092.640 nel 2017/18; + € 14.357.475 nel 2016-17), da € 125.397.492 a € 105.786.128.

I compensi contrattuali allenatori aumentano di € 583.982, da € 6.638.111 ad € 7.222.093 ed incidono per il 6,5% (5,1% nel 2021/22) sul costo totale del personale.

I compensi contrattuali calciatori diminuiscono di € 19.956.758, da € 109.690.271ad € 89.733.513.

I compensi contrattuali calciatori della parte variabile legata ai risultati sportivi, aumentano di € 446.812, da € 3.588.172 ad € 4.034.984.

Gli altri costi del personale, diminuiscono di € 359.932, da € 553.451 a € 193.519.  

Il numero medio dei dipendenti nel 2022/23 è stato di 193.519 (113,49 nel 2021/22), di cui 36,50 calciatori (38,33 nel 2021/22).

L’incidenza del costo del personale sul fatturato netto, ai fini del Fair Play Finanziario, è del 40,5%, mentre, l’incidenza sul valore della produzione è del 84,9%.

L’ Indicatore di Costo del Lavoro Allargato.

L’ Indicatore di Costo del Lavoro Allargato è calcolato attraverso il rapporto tra il Costo del Lavoro Allargato ed i Ricavi ed è finalizzato a misurare il peso economico del costo del lavoro.

Nell’effettuare la valutazione per una determinata stagione sportiva da disputarsi si considera per il Costo del Lavoro Allargato il valore risultante dall’ultimo bilancio d’esercizio approvato.

Il Costo del Lavoro Allargato include i costi per il personale, comprensivi degli ammortamenti dei diritti alle prestazioni dei calciatori; i Ricavi, considerati ai fini del denominatore del rapporto, comprendono i Ricavi delle vendite e delle prestazioni, i Proventi da sponsorizzazioni, i Proventi pubblicitari, i Proventi commerciali e royalties, i Proventi da cessione diritti televisivi, i Proventi vari e le Plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni dei calciatori al netto delle relative Minusvalenze.

Per il Costo del Lavoro Allargato si considera il valore risultante dall’ultimo bilancio d’esercizio approvato, mentre i Ricavi sono dati dai loro valori medi degli ultimi tre bilanci d’esercizio approvati.

Nel caso in questione, se si considerasse tutto il costo del personale, il valore risulterebbe di 0,752.

Gli ammortamenti e le svalutazioni totali sono aumentati del 14,1%.

I costi per godimento dei beni di terzi sono pari a € 4.648.472 (€ 3.852.647 nel 2021/22).

L’importo maggiore riguarda le locazioni operative per 2.757.349 (2.158.076 nel 2021/22), seguito dall’affitto centro tecnico, campi sportivi e concessione uso stadio per € 1.305.411 (€ 1.300.411 nel 2021/22).

I Costi per prestazioni di servizi registrano un incremento di circa il 53,5% (-25,3% nel 2021/22) ed ammontano a € 25.588.081 (€ 16.672.044 nel 2021/22).

L’incremento è stato causato soprattutto dall’aumento dei costi specifici tecnici.

I costi specifici tecnici (scouting e gestione tecnica per la produzione TV), crescono di 3.439.052 da € 4.742.827 a € 8.181.879. Nella voce “Costi Specifici Tecnici”, in genere, sono inclusi anche i compensi corrisposti agli agenti, per consulenze tecnico sportive rese da terzi in fase di contrattualizzazione e costi per l’osservazione di calciatori. e i costi sostenuti per l’organizzazione di gare amichevoli e per la gestione tecnica ed organizzativa degli impianti televisivi a supporto delle relative trasmissioni

Il compenso agli amministratori ammonta a 2.506.274 (2.354.600 nel 2021/22) e risulta aumentato.

La tabella seguente mostra l’evoluzione nel tempo del risultato di esercizio e del compenso agli amministratori, che complessivamente ha superato la cifra di € 39,6 milioni mentre l’aggregato dei risultati netti di esercizio dal 2004/2005 è positivo per circa € 78,6 milioni.


La regola della stabilità.

Nella sostanza per il principio cardine della stabilità, del nuovo Regolamento UEFA, è previsto, per la regola del pareggio di bilancio, uno scarto di Euro 60 milioni in 3 anni oltre al controllo sul Fair Value delle transazioni.

Ai fini del Fair Play Finanziario il bilancio 2020-21 dovrà essere valutato insieme al bilancio 2019-20, a causa della Pandemia Covid-19.

Nel calcolo dovrà essere considerato l'impatto finanziario negativo del COVID-19, definito come la perdita di ricavi dovuta alla differenza tra i ricavi medi rilevati negli esercizi 2019-2020 e 2020/2021 e i corrispondenti ricavi medi attesi previsti per gli stessi periodi, che come minimo dovranno essere uguali a quelli del periodo di monitoraggio chiuso nel 2019, anche considerando eventuali aumenti contrattuali.

I nuovi requisiti di stabilità sono un'evoluzione dei requisiti del pareggio di bilancio (“Break-even rule”).

Il risultato prima delle imposte 2021-2022 risulta negativo per € 65.572.629.

Il risultato prima delle imposte 2020-2021 risulta negativo per € 77.948.091.

Il risultato prima delle imposte 2019-2020 risulta negativo per € 19.745.086.

Il risultato prima delle imposte 2018-2019 risulta positivo per € 47.846.735.

In ogni caso, la somma algebrica dei risultati prima delle imposte per gli esercizi 2020, 2021, 2022 e 2023 risulta negativa € 45.460.268; pertanto, bisognerebbe approfondire l’entità dei costi non rilevanti e l’entità dell'impatto finanziario negativo del COVID-19.

Inoltre, si deve considerare che il regolamento permette di escludere alcuni costi come quelli riguardanti il settore giovanile.

Conclusioni.

L’esercizio 2022/23, dal punto di vista sportivo è stato caratterizzato dalla vittoria del campionato di Serie A, mentre dal punto di vista economico è stato caratterizzato dalla realizzazione di ingenti plusvalenze e di proventi derivanti da competizioni UEFA.

Gli Amministratori ritengono che, “con riferimento all’evoluzione futura è possibile ritenere che, nonostante le gravi difficoltà del settore di appartenenza, la SSCN sarà comunque in grado di fronteggiare le necessità finanziarie che si potrebbero presentare nel corso dell’esercizio 2023/2024”, ciò anche grazie alla corrente disponibilità di patrimonio e di risorse di cassa.

Nel 2023/24 il Napoli ha superato la fase a gironi della Uefa Champions League, approdando agli ottavi, tuttavia ha già avvicendato l’allenatore, che era subentrato a Spalletti.

L’obiettivo di crescita degli Amministratori è quello di puntare sui settori in grado di generare ricavi aggiuntivi come il merchandising.

Altro obiettivo è quello di “efficientare e razionalizzare” il comparto sportivo.

Gli Amministratori hanno scritto che “si può ragionevolmente ipotizzare che l’andamento economico della Società a fine periodo possa esprimere sostenibilità ed equilibrio garantendo pertanto l’integrità del patrimonio netto della stessa”.